为了1040工程软件能够与客户进行沟通，将企业的经营情况、经营月标向客户做介绍。以取得客户的配合和支持，企业应该每年邀请经销商或其他客户进行会面。这种与客户进行的会议有许多形式。例如客户的订货会，技术讲座或技术交流会。用户联谊会，用户协会年会等等。这些会议都是企业与客户接触和交流的场合。这些会议中的一些会议，例如订货会。

由企业主导举办；其他的一些会议，例如用户联谊会一般会由用户主导组织。企业主异组织的会议，我们应该要做好五级三阶制软件会议的准备工作。销售经理需要制定出会议的目标。然后决定:邀请哪些人或者单位参加会议，会议中安排什么内容，谁人负责主持会议的各个环节，会议的时间安排，会议的举办场所。会议的费用预算等一系列的问题。

举办这类会议，除了与1040软件客户进行联系，加深感情的目的之外，应该充分利用会议的机会，与客户进行沟通。这当中，一方面是要向客户介绍企业的各项目标，说明企业的工作计划，发展计划，和对客户提供支持的工作计划或措施等事项。另一方面。企业要充分利用会议的机会。听取客户的意见。在与客户的会议的内容安排上，许多企业都太侧重于吃喝的接待上。

许多企业往往忽视了安排一些有助于提高业务发展的事情上。对客户提供满惫的接待固然很重要，但同时，企业也可以根据出席会议的人员情况在会议中提供一些例如产品、五级三晋制软件技术讲座，销售或管理的研讨等内容。在销售工作要与目标顾客及客户进行有效的沟通，使买卖双方相互r解，达成交易。就必须掌握有效沟通的技巧。

掌握沟通的技巧，能够帮助销售人员更好地理解和明白目标顾客和客户的需要和要求；能够帮助销售人员清楚、有效地传达产品的信息。聆听是沟通过程中的一个非常重要的环节，也是一个常常被忽视的环节。即使是一些已经认识到聆听的重要性的销售人员。也往往会简单地认为，聆听就是听听别人说些什么。沟通既然是双向的，那么，听和讲都应该同样地重要。

而且，听，不应该被视为是被动的。优秀的销件人员应该懂得主动地去聆听顾客的谈话，主动地制造机会让顾客说话，让客户完整地讲出他们的要求和希望。真正懂得如何去进行沟通的人会主动地去听取讲者的说话，以求能够全面、准确地理解对方所要表达的信息。